採用への課題と取組み

なぜか3月のブログが漏れてしまいました。
以前にもこんなことがありましたので
気をつけないといけないと思います。

まず、自分で決めた事は必ずやり続ける。
これが僕が自分との約束で課した課題です。

スタッフにもそのように話していますし、
やはり決めたことの継続が
成功の1つの大きな要因でもあります。

皆さん3月の売上はいかがでしたか？
全国的にはとても良かったと報告を受けています。
今後はますます格差が開いていきますので、

自分の会社、お店はどちら側を目指していくのか？

どのようなスタッフを育成していくのか？

それによって大きな差が出てくるのではないかと考えています。

2022年新人研修

そして、今年も恒例の新人研修が始まりました。
今年は採用人数も大きく目標を割ってしまい
７名の採用になってしまいました。
近年で1番少なくなってしまいました。

３年前から、採用担当をしっかりつくり、
各専門学校、高等学校ともに良い関係を築いてきましたが
結果７名の採用になったことを非常に反省していますし
今のムゲングループの問題点を表しています。

私たちの職業は手工業の仕事なので
とにかくスタッフの数がいなければ
売上を上げるどころか、お店を維持することさえ
難しくなってきてしまいます。

ですから本年度からは大きな変革をしていきます。
まずはキャリアプランの明確化
今までもキャリアプランはあったのですが、
僕の頭の中だけには、明確になっていたのですが、
スタッフや求職者の方々には伝わっていませんでした。
資料はある程度ありますが社外秘としていました。

今後はオープンにして、どんどんアピールしていきますので、
4月末には具代的なお知らせをホームページを通して
皆さんにお伝えしていきます。

楽しみにしていてください。